創(chuàng)業(yè)不是用錢就能堆得出來的,創(chuàng)業(yè)是人在創(chuàng)造偉大的事業(yè),“人”是創(chuàng)業(yè)中最關(guān)鍵、最重要的組成部分。
大公司招人容易,可以在報紙上整版整版刊登招聘廣告,自我吹噓什么世界500強(qiáng)啊,什么福利好哇,什么培訓(xùn)計劃、職業(yè)生涯呀,天花亂墜說得那些沒見過世面的小弟弟小妹妹們?nèi)巳诵睦锇W癢的,像小狗崽兒們見到了屎…不不不,對不起說錯了,像蜜蜂見到了鮮花,恨不得鉆進(jìn)那里面去一輩子干到老。
創(chuàng)業(yè)公司沒有錢,要門面沒門面,要排場沒排場,如何才能找到好人、高人?而大多數(shù)前來找工作的人除了在乎公司支付的工資福利以外,最看重的是“安全感”,創(chuàng)業(yè)公司都是汪洋中的小舢板,毫無“安全感”可言;創(chuàng)業(yè)公司也不像大公司,沒法用“品牌”、“資本”來支撐人們的信心,而擺在創(chuàng)業(yè)者面前痛苦的現(xiàn)實(shí)是:創(chuàng)業(yè)公司必須要有精兵強(qiáng)將才能去挑戰(zhàn)大公司,去顛覆大公司,去搶占大公司所意識不到的市場機(jī)遇……
識人和用人
創(chuàng)業(yè)需要精兵強(qiáng)將,需要搜羅天下高人,最簡單的方法是在網(wǎng)上找,你把年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷往招聘網(wǎng)站上一輸入,電腦會自動為你配送所需要的人才,即所謂網(wǎng)絡(luò)“速配”,在這里,“人”和你去商場里買的“貨”差不多,你提出硬性指標(biāo),機(jī)器馬上給你提供“速配”的結(jié)果。仔細(xì)想一想看吧,這種“速配”方法也許給豬配種可以,給創(chuàng)業(yè)公司配人,能行么?!信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
創(chuàng)業(yè)公司里的精兵強(qiáng)將是很難完全按學(xué)歷、工作經(jīng)歷來挑選的。一個名牌大學(xué)的電腦博士,又在跨國大公司里混到了副總裁的職位,此人是不是有能力、有興趣到你寒磣的創(chuàng)業(yè)公司里任高管,帶領(lǐng)一家小公司從無到有,從小到大,從虧損到盈利,天曉得。
大公司里的人才和小公司里需要的人才是不一樣的,無論他們的能力,價值觀,做事風(fēng)格、奮斗目標(biāo)也都大不一樣:信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
大公司里人浮于事 創(chuàng)業(yè)公司里沒有肥肉
大公司里得能說會道 創(chuàng)業(yè)公司里得少說多做
大公司里層層官僚 創(chuàng)業(yè)公司里說干就干
大公司公務(wù)艙五星級賓館 創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)濟(jì)艙+如家經(jīng)濟(jì)房
大公司每天8小時 創(chuàng)業(yè)公司每天16小時
大公司一人干一件事情 創(chuàng)業(yè)公司一人干十件事情
大公司里阿姨掃地 創(chuàng)業(yè)公司里老板掃地
大公司里人人都是螺絲釘 創(chuàng)業(yè)公司里人人都是一條龍
……
讓精兵強(qiáng)將們放棄大公司里舒舒服服的職位、薪資、福利,以及按步就班的升遷機(jī)會去跟你上梁山、上井岡山,夜以繼日、年復(fù)一年地艱苦奮斗鬧革命,憑什么啊?還不是因?yàn)槟悖瑒?chuàng)業(yè)者你的偉大愿景、你的崇高信念、你的個人魅力感動了他們!人們從你身上看到了比大公司更美妙的遠(yuǎn)景和機(jī)緣,于是他們“投資”了你,他們把自己的光輝前程壓寶壓在了你身上,前來投奔你跟你奮斗。
精兵強(qiáng)將們不會逆來順受,也不是那種你發(fā)號施令他就立正轉(zhuǎn)身起步向前走的人,精兵強(qiáng)將意味著比你強(qiáng)的人、和你觀點(diǎn)不一致的人、難以駕馭的人、甚至是你不喜歡的人。
搜羅和降伏精兵強(qiáng)將需要有寬廣的胸懷、耐性、寬容、智慧。創(chuàng)業(yè)者要能夠從與你不同的觀點(diǎn)、性格、能力、風(fēng)格中,透視出誰是你能力的補(bǔ)充、提高和延伸?
創(chuàng)業(yè)者要能夠給新人以機(jī)會:如果有人本來就是個大公司的副總,再來你的小公司里當(dāng)副總,未免會有大材小用的感覺;如果有人本來只是個大公司的部門經(jīng)理,到了你的小公司被提拔成了副總,他肯定會想努力搞出些名堂來大顯一番身手;
創(chuàng)業(yè)者要有耐心:本來學(xué)電影編導(dǎo)的,現(xiàn)在滿腔熱情來做軟件編程,不管他是多么的勤奮好學(xué)天資多高,總得給他些時間、容忍幾次失敗吧?本來只是個部門經(jīng)理,現(xiàn)在當(dāng)上了公司coo,第一次編寫公司的運(yùn)營手冊,總得耐心讓他去學(xué)習(xí)醞釀、反復(fù)修改;
創(chuàng)業(yè)者要嚴(yán)格把關(guān):人招進(jìn)來了并不等于招聘大功告成了,你得在試用期里仔細(xì)觀察確定,此人到底是不是完全合乎你公司的需求和要求。說句難聽話,世界是個大舞臺,人們涂脂抹粉喬裝打扮、忙忙碌碌各顯神通地在各個角落里忽悠別人的錢,要在茫茫人海里找到個真正有能力、可以信賴的好人并不是一件輕而易舉的容易事情。
激人和留人
曾經(jīng)有個小廝大言道:a類人才找a+++類人才,b類人才找c類人才,c類人才找n類人才,n 類人才找z類人才……
此小廝勉強(qiáng)算得上是個a類人才,a類的人才找a+++類人才,小廝也帶了個頭,雖然他自己有點(diǎn)像是個山寨機(jī)公司的創(chuàng)始人,但小廝他竟然斗膽爬到了百事可樂的鎮(zhèn)山之王斯考利的肩膀上,踮著腳尖對準(zhǔn)大王的耳朵大聲說:“你愿意老死買糖水,還是原意跟我去改變世界?!”小廝的這句話,如醍醐灌頂讓堂堂不可一世的百事可樂的全球ceo斯考利楞住了,一句話使得斯考利夜不能寐,第二天一早決定舍棄江山,投奔曹營。
小廝就是喬布斯,apple的ceo就是這么被小喬給忽悠來的。
“人”是財富,是創(chuàng)業(yè)公司里最大的投資,創(chuàng)業(yè)公司招人和vc投資一樣,有三部曲,第一步是要招進(jìn)高人來(等于vc找好項(xiàng)目);第二步是要試人馴人,看看是不是貨真價實(shí),能不能得心應(yīng)手(等于vc的盡職調(diào)查);第三步是留人走人,好人留下,不合格的走人(好的項(xiàng)目vc投錢,不靈的項(xiàng)目vc說拜拜)。
創(chuàng)業(yè)公司里尤其需要團(tuán)隊精神和凝聚力,創(chuàng)業(yè)公司招人不妨讓它變成一件團(tuán)隊的事情,發(fā)動團(tuán)隊來挖人,每個人都分配到一定份額,要推薦進(jìn)來比自己強(qiáng)很多的人,要他們?nèi)グ岩郧肮纠锏膬?yōu)秀上司都挖進(jìn)來,面試的過程也可以全員參與,當(dāng)人人都覺得應(yīng)聘者出色,而不只是老板自己看中意的人,才能被招進(jìn)來。google最初招聘任何一個人,都必須全體員工面試,一定要獲得全票贊同才能進(jìn)門,所以google初期找進(jìn)來的人過五關(guān)斬六將自己都是精兵強(qiáng)將,聽說google現(xiàn)在還堅持這個傳統(tǒng),不知道這種小公司的方法是不是還可以適應(yīng)大公司的環(huán)境,要是新招聘一個人需要經(jīng)過幾百幾千人的一致同意,那進(jìn)來的人必須十全十美的、沒有缺陷的、沒有棱角的、因此也沒有性格的啦。
創(chuàng)業(yè)公司招到了高人,要大膽地提拔使用他們,也要慷慨地激勵他們,并且牢牢地留住他們,高人當(dāng)然都是值錢的,但是創(chuàng)業(yè)公司銀行賬號里能夠取出來收買人心的銀子太少,只能畫餅充饑,把公司的股份拿出來慰勞一起打天下的弟兄們,創(chuàng)業(yè)公司的股票猶如一張張美麗的圖畫,對于“信徒”、對于相信的人來說,它就是錢,而且是大錢,在不相信的人眼里,就是一文廢紙。
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