風險管理工作是銀行穩健發展的必要前提,是保持長久競爭力的重要條件。風險管理序列從業者的個人素質會直接影響到業務健康發展的水平。因此,建立風險管理序列勝任力,并以此為基礎來選拔和培養風險管理序列從業者就顯得尤為重要。在理論研究和以往項目經驗的基礎上,智鼎公司總結提煉出了銀行風險管理序列通用勝任力。(見圖1)
圖1 風險管理序列通用勝任力
智鼎公司從腦力、態度和人際技能三個方面提取了對于風險管理序列從業者非常重要的五個要素,它們分別是專業能力、洞察力、責任心、獨立性和溝通協調能力。
專業能力
風險管理序列從業者既要掌握相關授信業務知識和審批政策,也要了解宏觀經濟、相關行業趨勢,以及必要的財務和法律知識。在審批的過程中不是刻板地硬套規則,而是能夠根據項目情況提出切實可行的授信條件,從而化解風險,為銀行贏得利潤。對于高級從業者來說還需要具有引領業務發展的能力,能夠通過對國家宏觀經濟政策和社會經濟發展趨勢的把握,對地區經濟發展水平的預測,制定科學的授信政策,進行有效的信貸資源配置,指引業務發展方向,為業務發展創造有利的競爭機會。因此風險管理工作對從業人員的廣泛學習各類知識、快速提升自我專業水平的能力有較高的要求。信息源:中國電商人才網_www.job003.cn_雄鷹標志
洞察力
風險管理從業者需要有能力通過對關鍵信息的把握和對細微環節的覺察,判斷企業的發展潛力或經營中存在的問題。企業的現金流、企業家素質、企業的某個重大的經營決策、行業相關的某個突發事件、發起該項目的客戶經理的個人品質等都能成為風險管理從業者做出授信決策的重要依據。一個優秀的風險管理人員能夠通過財務報表中的蛛絲馬跡發現企業經營中的問題,再通過深入地佐證分析確認企業經營漏洞,從而主動采取措施,避免授信風險。因此對風險的敏銳洞察力是風險管理人員必不可少的要求。信息源:電子商務招聘網_www.job003.cn_雄鷹標志
責任心
每個崗位都需要從業者具有責任心,風險管理工作強調從業者要使用好手中的權利,不能利用手中權利去謀取個人私利;同時也要能夠為組織的長遠發展負責,為了組織的終極利益,敢于冒風險,敢于承擔個人責任。風險管理從業者不能過多的考慮個人風險,將個人風險凌駕于組織風險之上。在相關政策指引下因地制宜開展工作的過程中,難免會遇到模棱兩可的地方,這時既需要風險管理從業者的專業判斷,也需要有一種為了全行的業務發展負責的精神,果斷做出決策,而不是將問題上交或在等待中失去機會。
獨立性
風險管理工作與很多人的利益相關,某些人甚至是領導,會通過個人權力對風險管理從業者施加壓力,這就要求從業者能夠堅持組織利益第一的原則,即使受到暗示、阻撓、甚至誹謗,也不改變初衷,堅持自己正確的主張。當然,這種獨立性也需要從業者能夠主動吸收他人的合理建議,但是不受其左右。以往大量事實證明,正是風險管理人員具備了這種獨立性,在關鍵的時刻避免了業務風險,維護了組織利益。
溝通協調能力
風險管理工作是專業技術性工作,它不要求從業者具有非常強的溝通協調能力。但是,在現實工作中,業務發展和風險管理經常會遇到矛盾,就要求風險管理從業者能夠做好對一線業務部門同事的溝通解釋工作,能夠以事實證據說服對方,不激化矛盾,營造一種共同促進業務健康發展的氛圍。
風險管理從業者的五項勝任力中專業能力和洞察力是基礎,獨立性和責任心是核心,溝通協調能力是輔助和支持。如果缺乏專業能力和洞察力就談不上風險管理,如果獨立性和責任心有失偏頗就難以在風險管理方面做出突出的成就,如果溝通協調能力不足,前面四項素質做出的貢獻也會大打折扣。
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