當前企業正處于快速發展的階段，而眾多企業的快速發展也直接導致了企業間競爭的加劇，同時這種相關的競爭也主要體現在了人才競爭上。除了廣泛的招聘人才和相互挖墻腳之外，企業比較常用的就是通過企業培訓提升員工整體素質。經過這些方面的競爭，企業的人才隊伍得到了擴大，與之同時企業人才管理的重要性就更加凸顯了。很多企業管理者都意識到了企業管理的必要性，那么究竟企業緣何離不開人才管理呢?下面我們針對這個問題簡單介紹一下。
企業之所以離不開人才關注，相關因素主要有下面幾個方面：
一、隨著中國人口結構隨著計劃生育的普及而發生相關的變化，導致了中國社會的老齡化傾向加劇，而這種老齡化趨勢勢必會使今后企業內離開的老員工數量遠大于加入的新員工數量，價值當前中小型企業的快速興起也會瓜分一部分人才。
未來企業用人趨勢將傾向于“少而精”，如果企業依舊堅持當前的理念，勢必會落后于當前大潮流之中，并且走向失敗。同時由于人才結構的轉變，企業在人才管理方面的工作不僅需要隨著轉變，而且相關工作的重要性也變得非常高。
二、人口結構的變化只是當前中國人才趨勢的一個方面，隨著整體環境的變化，當前人才的素質得到了很大的提升，并且我們能夠發現的，當前企業所任用的員工已經有絕大部分都是知識型員工，這些員工擁有較強的能力并且也有著自己獨特的需求和特征。信息源:汕頭人才網_www.qeje.cn_雄鷹標志
同時知識型員工與傳統員工的不同之處在于知識型員工能夠為企業帶來更多的利益。從某種程度上說，知識型員工的管理是比較容易的，但是換一個角度來說，對于知識型員工的管理卻是更為重要的問題。
三、當前眾多企業所面對的問題中，比較主要的就有人才問題，而這些相關問題的出現有非常大的程度是由于企業管理者的原因。信息源:汕頭人才招聘網_www.qeje.cn_雄鷹標志
我們需要承認，企業短期內獲得的業績主要是偏重于員工的，但是從另一個方面說，當前企業管理者對于人才管理的方式依舊處于被動，而這種被動思維就在很大程度上影響了企業的發展。所以對于企業的管理者來說，注重對企業內人才的管理也是非常重要的。
當一個企業將人才戰略作為企業戰略的重點的時，往往會使企業陷入一個誤區，具體來說就是以狹隘的眼光去觀察企業的人力資源管理系統，同時忽略了大部分障礙的所在。然而企業的人才管理是一份長遠的工作，作為企業，應該去關注相關的問題，以確保企業減少錯誤，獲得更好的發展。
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