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[人力資源與經濟]企業關鍵人才培養的一些問題

一個企業持續成長的前提就是關鍵人才,因為關鍵人才是一個企業最重要的戰略資源是企業價值的主要創造者,而關鍵人才的企業培訓就很必要,這也是企業關注人力資源開發的原因之一。企業中80%的業績往往由20%的關鍵人才完成...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]中小企業怎樣培養后備人才

影響中小企業發展最大的難題莫過于人才不足,這也是當前企業重視人力資源開發工作的原因。空降兵留不住,自己培養耗時長,人才瓶頸往往成為企業發展的瓶頸。怎么辦?未雨綢繆,主動培養,才是解決之道。可是,我們招的儲備人才...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]中小企業怎樣培養后備人才

影響中小企業發展最大的難題莫過于人才不足,這也是當前企業重視人力資源開發工作的原因。空降兵留不住,自己培養耗時長,人才瓶頸往往成為企業發展的瓶頸。怎么辦?未雨綢繆,主動培養,才是解決之道。可是,我們招的儲備人才...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]人才培養要避免哪些誤區

企業的人力資源開發工作已經成為當前備受矚目的一項工作,廣大企業在應對人才缺乏等相關問題方面,往往都會采用企業培訓等形式進行人才培養。很多企業做的卓有成效,也有很多企業遭遇較大問題。對于這種情況的出現,提示企...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]企業人才培養要明確哪些問題

人力資源開發工作是當前企業的主要工作。對于當下快速發展的中國企業來說,持續實現外部人才引進與內部人才培養是企業永續經營的基本前提。為了實現快出人才、多出人才,企業開始不遺余力地將大量資源投入到人才培養上,其...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]實施戰略性人力規劃

這些他們“生命里的一天”,是不是也是你“生命里的一天”?一家大型企業管組織發展的副總裁被迫要面對以下難題——在三到五年內,公司將要面臨沒有領導人才的窘境,情況已經嚴重到公司目前甚至都沒有足夠的領導人才來發展業務...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]人才盤點 創建人才驅動型組織

尋找接班人,尤其是高層的接班人,比想象中的要困難得多。我們不妨把自己想象成CEO,當你去考慮未來自己或者事業部一把手的接班人時,你的腦子中會冒出上百張面孔,究竟誰更合適?要回答這個問題,組織必須構建一個機制來保證...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]未來有效的人才管理策略:能力識別與能力發展

今天咱們的題目是來確認并揭示個人的能力模型及能力。主要的核心是談人才管理,希望大家在這方面有很多的思考。"能力"的同義詞是"技能",它是指能夠帶來成功結果的個人特質。咱們怎么定義,怎么知道我...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]創建人才培養系統的首要問題是什么

俗話說:謀事在人,成事在天。別人的東西再好,沒有經過自身的日積月累精髓是無法領悟和延續的,團隊人員就像流水線上的操作工不假思考一味照搬照做,忽略了社會因素和市場環境的變化,磨滅了人的主動性和創造力,更加摒棄了...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]要成功招聘就建立人才社區

招聘不是一次性行為,而是持續培養合格候選人的過程。人才社區能幫你做到這一點……很多企業的人力資源部陸續都在微博上亮相了,他們努力吸引粉絲,鼓勵其參與互動。相信大部分企業都渴望將發展迅猛的社交網絡拓展成一個新的...[閱讀全文]

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