企業非“賺錢”不可，賺錢非“成長”不可，成長非“創新”不可，創新非要“人才”不可，人才非要“品德”不可——守住這五個“非不可”，企業就會健康成長，也會受到尊敬。“中國在和平中崛起”的說法，是強調中國不構成對其他國家的不友善;全...[閱讀全文]
2005年，河南省南陽市商業銀行有兩個轟動全市之舉：一是公開選拔行長;二是公開招聘了包括9名中層管理人員在內的25名專業人才。這是該行實施人才立行戰略的重要措施之一。近年來，該市商業銀行加快實施人才立行戰略，把人才...[閱讀全文]
做世界金融領域的領導者，這是花旗集團的戰略定位。這個全球首屈一指的國際金融服務機構，為100多個國家1.2億個人客戶、企業、政府部門及機構提供多元化的產品和服務，包括零售銀行及信貸、企業及投資銀行、保險、證券經紀及資...[閱讀全文]
當企業競爭的重點逐步從爭資源、爭市場、爭技術轉向爭人才時，人才競爭業已成為每個企業必須面對的戰略性問題。如何吸引到合適的人才，如何才能擁有一支高度敬業的員工隊伍，如何保留企業核心人才……這一系列的問題都時?？M...[閱讀全文]
跨世紀的企業發展戰略首先要有跨世紀的人才發展戰略毋庸置疑，人是企業得以生存與發展的根本要素。根據公司發展規劃及員工隊伍的特點，CCW制定了人才發展戰略：以實現良好的社會經濟效益為目標，建立一個能上能下，能進能出...[閱讀全文]
下面這篇文章曾經在微信里傳的很火，道理很簡單，這是中國企業所有的問題，中層經營管理工作不解決好，企業一定會出現問題。這篇文章只是提出了問題，中層管理問題該如何解決?干部到底該如何培養?我認為，干部培養首先要端正...[閱讀全文]
21世紀商業活動中最有價值的、最稀缺的資源不再是資金，而是人才。這是當今社會的普遍共識。正因如此，企業一旦發現有對自己生產經營管理活動發揮關鍵助推作用的核心、骨干人才時，就像遇到了“救命稻草”一樣緊抓不放，唯恐得...[閱讀全文]
在優秀的中層管理者當中，蘊育著企業成功的機遇，在許多人看來，中層經營管理者僅僅是信息傳遞者、聯絡人、分配任務者，也是公司資源的浪費者;在大肆裁員的今天，在信息技術推動組織日益扁平化的情況下，中層經營管理者體系是...[閱讀全文]
曾經在全國各地熱播的《喬家大院》，讓學管理的或是做管理的人精神為之一振 —— 許多今天被視為企業改革中的重點、難點問題，在明清年代數百年間，在我們中國山西這塊大地上，曾經得到廣泛的實踐和應用。從《喬家大院》我們看到...[閱讀全文]
某企業因發展需要急招一名分公司總經理，幾經篩選后，有獵頭向該公司推薦了一名超過10年行業經歷、具有全盤操作外貿業務經驗、風趣又健談的李某。李某筆試合格后，先后順利通過了分管副總、公司總經理的面試甄選環節?？紤]到...[閱讀全文]
