人力資源管理

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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]留住人才靠什么

時下，發(fā)現(xiàn)人才，使用人才，留住人才正成為社會各界的一致共識。說到留人用人問題，提出了“三個留人”原則：用事業(yè)留人，用感情留人，用適當(dāng)?shù)拇隽羧恕Ｈ瞬艑Τ删褪聵I(yè)有著舉足輕重的作用改革開放以來，一些單位洞悉到了人才的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]提高人才培養(yǎng)“沃土”

企業(yè)核心人才短缺會制約企業(yè)的盈利水平在中國500強企業(yè)中，前25名企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績跟其他的中國500強企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績有較大的差別。首先，表現(xiàn)在投資回報率上，前者比后者高出10%左右。是什么原因?qū)е虑罢叩臉I(yè)績會如此之好，只...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]留不住“優(yōu)秀人才”的四個原因

很多企業(yè)的老總和人力資源往往都在思考，高薪聘請的高級人才，為什么那么快就離開了。公司聘請“精英”來拯救公司，為什么都留不住?一：不愿意培養(yǎng)人才現(xiàn)實中的每一家企業(yè)都知道這樣一些道理：培養(yǎng)人才是很重要的，自己培養(yǎng)的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]讓人才滿意：企業(yè)營銷人才選、育、用、留之本

1、工作滿意度的具體內(nèi)涵工作滿意度是越來越多企業(yè)關(guān)注的話題，在管理學(xué)研究領(lǐng)域，工作滿意度是非常常見的專業(yè)術(shù)語之一。在現(xiàn)實世界中，工作滿意度不僅是企業(yè)內(nèi)部重要的衡量指標(biāo)，也是學(xué)術(shù)和企業(yè)界具有頗多爭議的熱點問題。...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]論現(xiàn)代企業(yè)的人才戰(zhàn)略

人才是企業(yè)之魂，活力之本。企業(yè)如何建立人才的潛能激勵機制，如何認(rèn)識人才和培養(yǎng)人才、如何合理配置與使用人才，已成為當(dāng)前的重要課題。一、人才激勵機制的建立激勵就是為每個職工提供一種追求與達(dá)到目的手段，這些目的將會...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)成長的人才戰(zhàn)略

在韋爾奇一書中有這樣的一句話“在你沒成為領(lǐng)導(dǎo)之前，成功只同自己的成長有關(guān);當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)之后，成功都同別人的成長有關(guān)”。所以要看一個人是不是人才就得看他在企業(yè)中以誰為標(biāo)桿，行為思想訣定職業(yè)心態(tài)，也訣定他在企業(yè)中...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]對人才跳槽不要“卡關(guān)系”

對人才跳槽，不少單位往往十分惱火，不是“卡關(guān)系”(組織、工資等)，就是“收房子”，千方百計“卡脖子”，有的甚至要到法院打官司，索取“培養(yǎng)費”。然而，并非所有的用人單位都如此。據(jù)媒體報道，杭州一房產(chǎn)公司就對本單位人才的跳槽表...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]什么是人才管理體系激勵員工最有效果的

當(dāng)員工被問及“除了固定工資外，還想獲得怎樣的報酬”時，回答往往是現(xiàn)金形式的加薪或獎金。企業(yè)作為人才管理體系員工激勵的一部分，給員工金錢和任意消費的自由，聽起來似乎是實現(xiàn)快樂高效工作的秘訣。但是，企業(yè)作為人才管理...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃對人才的吸收作用是什么

電影《天下無賊》里，葛優(yōu)有一句經(jīng)典的臺詞：21世紀(jì)什么最重要?人才!“千里馬”能日行千里，可是若被農(nóng)夫用來拉鹽車，同樣也會氣喘吁吁、汗流浹背，甚至被農(nóng)夫視為笨馬;在伯樂眼中，千里馬才是日行千里的神駒。然而“人才變庸才”的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]HR如何用好人才

人力資源選、育、用、留四個方面，最難做的是企業(yè)用人，因為用人這個領(lǐng)域既涉及管理的科學(xué)性，又涉及管理的藝術(shù)性，比如，有的企業(yè)，說不上有多好的機制，多高的報酬，甚至也不見得有多大的發(fā)展空間，但依然能讓人一分能力發(fā)揮到...[閱讀全文]

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