什么是核心人才?提到核心人才,不同規(guī)模、不同行業(yè)、處于不同發(fā)展階段的企業(yè)會有不同的界定,但通常會包括這些要求:根據(jù)崗位價值評估,所在崗位在企業(yè)里崗位價值較高,屬于比較重要的崗位;能夠勝任崗位的需要,業(yè)績表現(xiàn)在良...[閱讀全文]
年底是個跳槽旺季,好多人都產(chǎn)生了或多或少的跳槽想法,那么如何才能在員工未提交辭呈之前打消員工的離職想法,讓員工留下是目前HR最為迫切的問題。小編給大家整理了幾個"大招",希望會對HR留住人才起到作用。一...[閱讀全文]
企業(yè)的竟爭就是人才的竟爭,人才是企業(yè)的根本,是企業(yè)最寶貴的資源。因此,如何招聘到優(yōu)秀的員工為公司工作,已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的決定因素。換言之,從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)高低極大影響著企業(yè)的成敗。一般來說,企業(yè)所需要的...[閱讀全文]
同樣身為HR主管,我也不得不承認:即使最精明的HR經(jīng)理人,也可能墮入雇工錯誤的陷阱。經(jīng)過一番調查,從網(wǎng)絡統(tǒng)計眾多事例,最后我列出招聘時須特別注意的事項,HR只要細心研究,便可聘得理想的人才。1、倉促徽聘匆忙地進行招聘,...[閱讀全文]
成本核算、分析方面的財務人員代表崗位是成本會計。主要職責是及時、準確、完整地編制統(tǒng)計報表,處理日常帳務及月末結帳,并在此基礎上進行成本分析,提出降低成本的途徑、方法和加強成本管理的建議,參與建立和完善公司成本控...[閱讀全文]
大多數(shù)的企業(yè)招聘管理都致力于考察候選人與招聘職位的技能匹配度。在候選人經(jīng)驗、文憑和技術能力方面花費大量的時間和精力,僅僅留下極少的時間,或者直接忽略了對候選人價值觀和企業(yè)文化適應性的考察。按照這種招聘方法選...[閱讀全文]
沃爾瑪如何用本土人才觀培養(yǎng)10萬中國員工1996年,沃爾瑪落戶深圳,由此開啟了一段本土化進程。如今,沃爾瑪中國擁有近10萬名員工,超過99.9%的員工都是中國人。“我們的管理人員70%以上都是通過內(nèi)部培養(yǎng)出來的,商場總經(jīng)理全...[閱讀全文]
企業(yè)在人才管理方面普遍奉行的“雙重博弈”邏輯,是導致企業(yè)陷入人才管理困境的核心原因。可以推斷,幾乎每一家企業(yè)都不希望在人才管理方面繼續(xù)奉行“雙重博弈”邏輯。但問題是,怎樣才能做到呢?首先讓我們從商業(yè)領域的實踐中...[閱讀全文]
人才的供給永遠是企業(yè)發(fā)展的核心,對管理層而言,是培養(yǎng)還是從市場中購買,依然是其人才戰(zhàn)略的重要問題。所謂購買,即指社會招聘,從人才市場中招募符合職位需求、有經(jīng)驗有業(yè)績的人才。培養(yǎng),即指內(nèi)部提拔,企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展方...[閱讀全文]
春秋初期,齊桓公在管仲等人的輔佐下,革新政治,變法圖強,興齊國、攘戎敵、救弱邦、繼絕世,九合諸侯,一匡天下,成就春秋第一霸業(yè)。明君賢臣,千古傳為佳話。在他們興齊圖霸的治國方略中,實施人才戰(zhàn)略、廣聚天下人才是最精彩、最...[閱讀全文]